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Des résultats ambitieux, déjà livrés

Une réelle compétitivité industrielle, pas théorique.

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Restaurer la performance d'une BU via la compétitivité
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D'initiatives de coûts fragmentées à une compétitivité structurelle
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D'une supply chain fragmentée à la résilience par la conception
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De la conformité à une durabilité créatrice de valeur
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Transformer l'organisation pour libérer la performance commerciale
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TESTIMONIALS

Giancarlo Currarino
President, VALGROUP US
Giancarlo was Walter’s line manager

“J’ai eu le privilège de travailler avec Walter Ferrer à différents titres au fil des ans — et plus étroitement encore lorsqu’il occupait le poste de directeur des achats chez O-I Glass. Ce qui m’avait frappé à l’époque, et qui continue de me frapper aujourd’hui, ce sont les qualités qui font de lui non seulement un cadre compétent, mais aussi un véritable leader dans le monde des affaires.

Walter est un stratège dans le sens le plus pur du terme. Il ne se concentre pas uniquement sur les résultats d'aujourd'hui : il oriente systématiquement la discussion vers ce qui devra être mis en place d'ici cinq ou dix ans pour créer une valeur durable et transformatrice. Il a une vision d'ensemble et s'attache sans relâche à définir les stratégies à long terme qui auront le plus d'importance.

Mais ce n’est pas seulement sa vision qui rend Walter exceptionnel : c’est sa capacité à rallier les gens à sa cause. C'est un leader engageant et inclusif, qui tisse des liens à tous les niveaux de l'organisation — vers le haut, vers le bas, entre les fonctions et entre les régions — garantissant ainsi l'alignement, l'appropriation et la dynamique. Il apporte de la clarté dans la complexité et sait comment susciter l'adhésion sans jamais perdre de vue les résultats qui comptent.

Et bien que Walter ait dirigé d'importantes fonctions à l'échelle mondiale, sa vision et son influence dépassent largement le cadre de toute fonction officielle. Il apporte une vision globale de l'entreprise, agissant avec l'esprit d'un PDG : il concilie stratégie, exécution, rigueur financière et santé organisationnelle dans tout ce qu'il entreprend.

Une qualité que j'admire profondément est sa résilience. Walter affronte les défis de front et n'hésite pas à mener les discussions difficiles ni à prendre les décisions qui s'imposent. Qu'il s'agisse de gérer l'incertitude, de mener des changements culturels ou de redéfinir les stratégies vis-à-vis des fournisseurs, il dirige avec courage et cohérence.

En bref, Walter est quelqu'un qui enrichit les discussions, fait avancer les choses de manière significative et gagne la confiance de son entourage. Toute entreprise cherchant à améliorer ses performances tout en se construisant sur le long terme aurait tout intérêt à l'avoir à ses côtés.”

Vitaliano Torno
President, O-I Europe
Vitaliano was Romain's direct manager

“J'ai eu l'occasion de travailler avec Romain pendant plusieurs années chez O-I, et ces dernières années en tant que son supérieur hiérarchique direct. Romain est un dirigeant très direct et franc ; il sait faire la distinction entre une ambition et un objectif, et veille à ce que, si l'ambition reste au cœur des préoccupations de son équipe, l'objectif soit toujours atteint, voire dépassé.

D'un naturel analytique et pragmatique, il décortiquera le problème et élaborera un ou plusieurs plans B pour atteindre l'objectif en suivant une série d'étapes concrètes, qui pourront s'étaler dans le temps si nécessaire, mais qui ne seront pas impossibles à réaliser.

Si vous cherchez simplement à pourvoir un poste sans ambitions particulières, passez votre chemin : Romain ne correspondra pas à ce profil. Si vos objectifs en matière d'approvisionnement ne sont pas atteints et que vous devez restructurer la fonction ou optimiser l'efficacité des processus, Romain pourrait bien être la personne qu'il vous faut.”

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